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上海印 刷公司色彩管理三个步骤

来源:互联网作者:admin发布时间:2017-11-08 14:06:59

 1.上海印刷公司印刷色 彩管理的三个步骤
  色彩管 理理论将色彩管理的实施分为三个步骤:校准、设备特性化、色彩转换。
  校准是指对印刷生产流 程中的各设备进行校正,规范化工艺参数,使其工 作在稳定的状态;设备特 性化是指在对设备进行校准的前提下,通过各 种软硬件工具测 量色彩 数据并生成设备的色彩特性文件,记录设备的色域特征,一般色 彩特性文件有三种,即输入设备、显示设 备和输出设备的特性文件。第三步 是利用色彩管理模 块通过 设备无关颜色空间(Lab)进行设 备相关颜色空间(CMYK、RGB等)的转换,实现从 印前到印刷整个过程颜色输出的一致性。
  在三个 步骤中,校准与 设备特性化是有效实施色彩管理的关键。上海印刷公司校准不 只是对各设备的简单校正,而是对 印刷生产工艺与过程的一次全面性的诊断,是印刷 生产工艺参数的规范化与标准化。设备特 性化的关键在于获得高质量的色彩特性文件,重点在 于选择能正确反映印刷条件的印刷样张,使用专 业的测量工具及专业色彩特性描述文件生成软件。
  2.印刷色 彩管理是自动化颜色控制过程
  上海画册印刷厂的印刷 过程是颜色传递及复制的过程,颜色在 各种不同的颜色空间相互转 换,颜色的 准确传递是重点也是难点。以往主 要依靠人为经验控制颜色的传递,是一种事后的控制,这种低 效率的方法在过去可行,但已不 能适应现代印刷企业所面对的激烈竞争环境。因此,实现高效的、自动的颜色传递控制,实现色彩的准确复制,对提高 印刷企业的竞争力有着重要的影响。印刷色 彩管理就是在印刷生产中自动化颜色传递与控制的手段。要实现这一点,需要从 印刷机的角度来看色 彩再现,协调印前处理、制版、打样、印刷各 工序之间的相互影响。要把印刷机的特 征集成到印前阶段,使得上海画册印刷条件的 任意变动都会在打样样张和制版工艺中自动地体现出来。因此,完整的 印刷色彩管理应该是利用 印前数 据进行印刷预设定、校准、特征化、色彩转换、在机测量、反馈与 修正的循环过程。印刷色 彩管理对颜色的自动控制是一种事前控制,上海印刷公司通过色彩管理 来降耗增效,提升企 业的核心竞争力。
  3.印刷色 彩管理是持续的过程
  近年来,印刷企 业的交流中发现了两个问题,一是越 来越多的企业实施了数码打样,并认为 色彩管理就是数码打样;二是认 为数码打样的应用是一次性 的,不注重 印刷生产规范化的持续性与色彩特性文件的更新。上海印刷公司这两个 问题对印刷色彩管理的有效实施有相当的阻碍。认为色 彩管理就是数码打样是一种误解,实际上 数码打 样只是色彩管理的一个部分,是对印 刷结果进行模拟的系统,是一种更适合于CTP系统的打样方式。色彩管理更不是“一劳永逸”的工作,是随着 印刷条件的变化,在对印 刷生产进行不断优化的基础上,实现自 动化颜色传递与控制的过程,是一个持续的过程。

(编辑:松彩印务)
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